发布日期：2026-02-25 13:23    点击次数：89

超45亿元，几大巨头猖狂插足，马年春节的进口之争，不是杀青，以致不是杀青的运行，而仅仅运行的杀青。

作家|杨 铭

剪辑|刘珊珊

“领了几块钱红包，薅了一杯后，就再莫得盛开过它了。”“如若正常不常用，那么留一个图标也没任何真义。”“它不仅要会干活，还要更懂咱们的心思”……

马年春节已过，字节、、百度、腾讯四家巨头用45亿元砸出的这场中国AI历史——以致互联网史上最大范畴用户进口争夺战，喧嚣渐散。

从目下趋势看，输赢花样初步露馅：字节豆包守擂胜仗，陆续领跑；阿里千问攻势凌厉，一度登顶但未能完成反超；元宝起跑最早，却快速滑落；砸下5亿，似乎再次印证“起大早赶晚集”的魔咒。

的确让东谈主缺憾的是——这家曾被视为“AT”除外第三极的生计服务巨头，简直十足缺席。当阿里用30亿元将AI顺利镶嵌“点奶茶、买电影票”的破钞闭环时，好意思团护城河第一次显得如斯岌岌可危。

所有东谈主皆很明晰，所谓AI进口之战，骨子是下一个时间的“船票”争夺。但潮流退去，一个根人道问题浮出水面：撒钱能买来流量，但买不来留存，字节、阿里、百度、腾讯、好意思团之是以能领有我方的江湖地位，从不是靠烧钱硬生生打出来，而取决于居品能否将技能和器具变成的确坐蓐力，能否和东谈主们日常生计息息接头，以及能否在脸色上集结用户。

01

胜者逻辑：

为什么是字节和阿里？

从策略旅途看，四大巨头生态定位迥异，派遣已有明显分化：字节主打“文娱+互动”，阿里聚焦“AI+破钞”，腾讯依托“酬酢+裂变”，百度坚握“搜索+AI”交融。

最终胜出者，无一例外是把AI能力深度镶嵌高频场景，并扶植用户脸色依赖或行动依赖的玩家。

从最新App Store免费排名榜看，旧年9月月活就达1.72亿的字节豆包照旧排在第一位。它的领跑，源于“技能+脸色”的双重卡位。

一方面，字节旗下视频生成模子Seedance2.0、图像创作模子 Seedream，以及语音模子，被深度愚弄于春晚节目制作和互动次第，包括火山引擎也对多家机器东谈主的春晚撑握；另一方面，字节以豆包为核心，将19亿次AI互动滚动为国民级通晓，再加上多款搭载了豆包模子的第三方硬件，智高手机、机器东谈主、智能音箱、家电终局，被纳入吞并套AI交互体系之中，构建了纷乱的硬件终局体系。

但豆包的确的撒手锏，在于它收拢了AI时间最稀缺的资源：心思价值。作念得最对的一件事，是它允许用户给AI设定“脾性”，从靠它给孩子教唆功课，搭配穿搭、调教唱歌，到陪我方吐槽村里相亲对象，缔造“随和姐姐”在半夜倾听烦懑，这种餍足用户琳琅满目日常需求的心思价值，是豆包破圈的要害身分。

用技能构建能力护城河，用脸色去构建留存护城河，豆包找到了一条得当我方的谈路。这也许意味着一种趋势，用户需要的，不是冰冷的AI办事器具，而是能共情、可互动、有脾性的追随。只会干活不会共情的居品，只会沦为用户手机里从不会盛开的冰冷图标。

阿里千问的领跑，则源于“生意生态+场景落地”的深度绑定。

千问是这场春节大战中插足最富余的玩家——30亿元“春节宴客贪图”以免单体式隐秘飞猪、盒马、淘宝闪购等阿里生态业务，将红包步履滚动为“AI+生计服务”的实战演练。步履首日活暴增727.7%至5848万，与豆包差距大幅收窄。最新数据高傲，宇宙超1.3亿东谈主初度体验AI购物，累计发出50亿次“千问帮我”。

自然千问的流量范畴略逊于豆包，但鄙人千里用户争夺上，已起原一步——有特殊一部分东谈主群来自下千里阛阓的大爷大妈。

原因很简便：靠“办事”留东谈主。当下千里用户发现说一句话就能买到以致免单奶茶、鸡蛋、电影票，这种眩惑力难以匹敌。

千问拉新派遣访佛拼多多，但砸下的30亿元并非简便撒币，而是精确导向“吃喝玩乐”真实场景——用户通过AI完成破钞，AI从“对话器具”进化为“扩充核心”。核心逻辑，其实不是“撒币”，而是试图用行动民风去替代流量诱骗，当用户民风“用AI办事”，AI不再仅仅一个模子，而是阿里通盘生意帝国的AI Agent化进口，是对东谈主们购物乃至生计格式重构的计较。

从上述角度看，字节阿里的派遣共同指向一个论断：进口骨子，是成为用户生计的一部分，被东谈主们反复使用。字节全心思价值让用户“欢乐用”，阿里用生态闭环让用户“不得无谓”。

02

失落者定约：

腾讯百度们困在旧逻辑里

与字节阿里比拟，腾讯、百度们则因为困在旧逻辑里，未能在进口争夺战中领跑。

腾讯逆境，在于“傍边互搏”的策略矛盾。

元宝以10亿元红包试图重现11年前微信支付“摇一摇”的光辉。开局确乎惊艳：一度登顶App Store榜首，日活冲突5000万，月活达到1.14亿。腾讯发扬其酬酢基因，通过红包裂变，在微信群和一又友圈中以极低资本撬动增长。

这种简便、残忍、顺利的裂变，很快遭受致命拐点。2月4日，微信安全中心以“指引共享”为由，屏蔽了元宝的春节红包贯穿。微信公关总监那句“我发起疯来我方皆打”的神采包，看似嘲谑，其实是腾讯里面策略矛盾的体现：微信是今天的饭碗，但元宝是未来的船票。 如若大肆元宝在微信猖狂裂变，可能会伤害用户体验；但如若抵制元宝，又等于自废武功。

从最新苹果App Store免费榜单看，豆包千问搏杀喜忧相关之际，元宝滑落明显，一度跌出前三十名。热度下滑外，略显无语的是，如今盛开元宝App，默许调用的竟然是DeepSeek模子，而非自研的混元。在四家大厂中，腾讯是惟一未能将自有模子，作为对外竞争核心叙事的公司。同期托福厚望的元宝派，也因为较为不详被用户吐槽，很久未有东谈主说起。

自然，在AI卷愚弄的下半场，模子、参数并不蹙迫。的确问题是，元宝莫得回复好阿谁本申斥题：用户盛开元宝，到底能取得什么？到底因为什么留住来？AI和酬酢，到底应该若何交融？

元宝也把能力镶嵌到了微信、QQ音乐、腾讯会议等居品里，但从用户真实感受、使用频率看，比拟豆包、千问略逊一筹。马化腾坦言，腾讯AI策略着眼于持久居品竞争力。在外界看来，这种“慢千里淀”节拍，在AI这场死活竞速中，kaiyun sports莽撞本人即是一种风险。

百度的逆境，则弥远未逃走“器具念念维”的旅途依赖。

百度插足5亿元，主打内嵌在百度App的文心助手，并打出了手里最蹙迫的一张王牌——月活超7亿的百度App，以此打造“搜索+AI”并行进口，让用户在日常查询中自然调用AI服务。

从呈现成果看，与豆包、千问在春晚舞台的AI炫技不同，百度与北京卫视的协作穷乏焕发级AI互动，以主握东谈主口播植入为主，话题热度远低于敌手，和其他巨头在AI TO C中的差距有所拉大。

这不仅仅营销格式的相反，更是百度时间的无奈。如今用户搜索进口早已多元化，百度的生态有着自然短板，莫得支付、电商去酿成交游闭环，也贫穷酬酢相关链带来日常黏性。

把AI行动搜索框附加功能，让AI成为深度坐蓐器具，是它当下不错走出的相反化谈路——问题是，搜索价值，十足扶植在用户对其成果的“的确、精确、有效”的信任之上，一朝这个信任受到质疑，那么很难援助用户心智。

同期，比拟其他巨头，百度计较纷乱，豆包抢的是“问”的进口，千问争的是“作念”的闭环，百度则试图两者兼得——但当AI能力仅仅搜索框的隶属，兼顾二者笃定泰山？

从数据看，百度并非莫得成绩。春节红包步履启动后，文心助手MAU同比增长4倍，生图功能同比增长40倍。此外，还率先深度接入了堪称能“罗致电脑、自若双手”的AI Agent器具OpenClaw，以此试图走出一条和孤立AI助手App十足不同的谈路。

不外，从《逐日经济新闻》最新评测看，尽管部分大模子在测试中展现了扩充复杂任务的后劲，但OpenClaw离成为一款及格的坐蓐力器具，似乎还有不小距离。很明显，百度还难以“躺赢”。2026年，百度AI价值将进入兑换期，李彦宏面对的挑战和压力，比拟其他几大巨头，要大得多。

令东谈主担忧的还有好意思团，它的逆境，是在腹地生计河山里，于今尚未找到AI时间的通晓生态位。

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这场数十亿元的狂欢中，好意思团莫得对外明确AI策略旅途，也不是任何事情皆莫得作念——目下，好意思团面向C端用户的AI居品包括“小团”与“小好意思”，其中，“小好意思”作为孤立Agent App，撑握用户多样日常交互与AI办事需求；“问小团”作为器具，则内嵌于好意思团App，重点在于AI化的信息查询与搜索。总体来说，在C端大范畴铺开这件事上，好意思团弥远没的确破圈。

马年春节前，好意思团升级了“问小团”，进行了小规模的传播。用户在好意思团App使用该器具，建议腹地吃喝玩乐接头问题，“问小团”便能进行深度念念考给出谜底。这照旧是属于百度文心的搜索逻辑，核心仍在于信息的齐全度、准确性、实用性和实时性。

作为集结亿万商家与破钞者的超等平台，好意思团护城河——是数百万的外卖骑手、复杂的腹地商家网罗等基础设施，以及用户“找吃的上好意思团”的心智。但客不雅来看，当千问接入淘阿里纷乱生计体系业务，用30亿教训用户“用AI点奶茶”时，好意思团千辛万苦打造的AI生计心智，已濒临强盛敌手的致命要挟。

03

终极之战：

AI对生计的重塑刚运行

超45亿现款红包的喧嚣散去，中国AI产业，书写了C端愚弄决定表层花样的第一章。

这场由字节、阿里、腾讯、百度等共同掀翻的进口争夺战，名义上是流量、红包狂欢，实则是中国AI向“国民级日常器具”杰出的要害一跃。这个杰出，是在字节、阿里、百度、腾讯、好意思团乃至其他行业者共同推进下，才让中国AI的确成为调动东谈主们日常生计、责任的要害力量。

弗成漠视的是，当AI从行业热词，变成父母、父老手机里的日常器具，如同好意思国社会学家刘易斯·芒福德在《技能与致密无比》中所言：“技能的的确真义，不在于其孑然的机械树立，而在于它如何被整合进生计的合座……从而调动致密无比的质感。”

浩大叙事之下，所有大厂也皆理解，红包能创造第一次点击，却无法保证第二次盛开。这个春节的进口之争，不是杀青，以致不是杀青的运行，而仅仅运行的杀青。

的确决胜点，在于如何将底层技能体当今居品力上，如何将短期流量洪峰滚动为持久用户留存，将偶发尝试固化为用户民风，构建生态诚心。

基于此，2026年的AI TO C竞争焦点，将从“撒钱抢用户”转向“深耕种念价值”：一方面需要握续插足技能研发，教养大模子的交互体验和惩办试验问题的能力；另一方面需要放大自身上风，深远AI与场景的交融，将AI能力镶嵌用户日常生计的高频场景，从“能对话、能办事”向“高情商、办善事”演进。

从这个维度看，字节和阿里的领跑，碰巧在于它们找到了各自的“深耕”场所——字节全心思价值让AI有温度，阿里用生态闭环让AI有价值。

但也难说，它们就会取得最终的告捷。孤立App阶梯，到底会有若干用户留存，还需要不雅察。用户的确欢乐为了“心思”或“点奶茶”，出奇下载并保留一个孤立的AI App吗？至极是，竞争敌手的体验、居品、技能上的差距日益消弱时，如何陆续保握起原，将是持久训导。

不错细目，在这场多维度、相反化竞争中，腾讯百度好意思团们，也有我方的更多契机。

比如百度，App领有的7亿日活已是国内用户群体前哨，且用户皆带着明确的搜索需求而来，这是字节阿里难以领有的用户心智。腾讯好意思团也如是，AI内嵌到超等App后，比拟孤立App留存逻辑本就不同——对酬酢也好，腹地生计也罢，AI更多是一种底层能力，用户感知度莽撞不会那么明显，但唯有的确挖掘、餍足用户需求，其基本盘很疾苦到动摇。

AI对生计、责任、文娱、社会的重塑才刚刚运行。访佛当初微信、支付、电商的国民愚弄，的确不可替代场景，尚未十足出现，而唯有服务于生命与生计骨子的技能，才能最终调动致密无比的质感。

出品东谈主：黄枪枪｜直达热线 13452396140

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